Prozessoptimierung in der Produktion: Warum Shopfloor-Aktivitäten oft nicht zu Wirkung führen
Oft investieren Unternehmen viel in die Prozessoptimierung in der Produktion. Shopfloor-Boards sind etabliert, Wertstromanalysen werden durchgeführt und Kaizen-Workshops gehören zum Standard. Auf den ersten Blick entsteht genau das, was man sich wünscht: Aktivität, Struktur und Beteiligung. Und trotzdem bleibt die Wirkung oft begrenzt. Nicht, weil zu wenig gemacht wird, sondern weil die einzelnen Elemente nicht …
