Der Arbeitsalltag in einem Unternehmen wäre sehr viel leichter, wenn jede Abteilung geschlossen für sich arbeiten könnte. Wenn die Grenzen zwischen den Teams ganz klar verlaufen und es keine Überschneidungen geben würde. Es würden unzählige Meetings und Abstimmungen wegfallen. Es gäbe kaum Wartezeiten. Und die Ziele der Abteilung hinge nur vom Einsatz der eigenen Mitarbeitenden … Weiterlesen
Eine Skill-Matrix zeigt die vorhandenen Kompetenzen und Fähigkeiten innerhalb eines Teams auf und stellt diese übersichtlich dar. Ein Unternehmen muss wissen, welches Know-How bereits vorhanden ist und wo noch Wissenslücken bestehen. Die Skill-Matrix ist ein Tool aus dem Prozessmanagement und dient als Basis für ein agiles Team. Aus der Skill-Matrix ergibt sich dann wiederum eine … Weiterlesen
Der kontinuierliche Verbesserungsprozess (KVP) stellt mit einem gezielten Vorgehen sicher, dass die Performance des Unternehmens dauerhaft ansteigt. Dank ständiger und kontinuierlicher Verbesserungen an den Prozessen steigert sich die Effizienz und die Qualität im Unternehmen. Wenn du Operational Excellence anstrebst, ist die Implementierung von KVP unumgänglich. Dieser muss von Anfang an definiert sein. Nur so ist … Weiterlesen
Jede Unternehmung möchte effizienter Arbeiten und die Qualität steigern. Um diese Ziele zu erreichen, müssen ein Unternehmen Probleme beheben und Verschwendungen eliminieren. Es gibt unzählige Tools und Methoden, um Prozesse zu optimieren – vom Value Stream Mapping über das Root Cause Problem Solving (RCPS) bis hin zum PDCA-Zyklus (u.v.m.). All diese Methoden führen zum Ziel, … Weiterlesen
Ein Unternehmen steht heute vor vielen Herausforderungen: Hoher Kostendruck, der Qualitätsanspruch der Kundschaft, die Wettbewerbsfähigkeit gegenüber der Konkurrenz, die Ansprüche von Inhaber:innen, erwartete Umsatzziele, die Digitalisierung und vieles mehr. Aus diesen Herausforderungen ergeben sich wiederum vielfältige Probleme auf Abteilungsniveau, die man beheben muss: Die Effizienz muss stetig gesteigert, Verschwendung soll vermieden und Kosten müssen reduziert … Weiterlesen
Eine Open Challenge Liste (OCL) ist ein Massnahmenkatalog, der alle Probleme und die definierten Massnahmen zur Lösung dieser Probleme auflistet. Mit Hilfe dieser Liste sind alle Verbesserungsmassnahmen einer Unternehmung auf einen Blick ersichtlich, geraten nicht in Vergessenheit und können Schritt für Schritt abgearbeitet werden. Eine zentrale Ablage aller zu erledigenden Massnahmen dient auch der abteilungsübergreifenden … Weiterlesen
Das Value Stream Mapping (VSM/Wertstromanalyse) ist eine Methode, um den Zustand eines Prozesses zu analysieren. In allen Arbeitsprozessen stecken wertschöpfende und nicht-wertschöpfende Schritte oder auch Verschwendung (Waste, MUDA). Diese gilt es mittels Value Stream Mapping sichtbar zu machen, damit sie in einem weiteren Schritt minimiert oder sogar eliminiert werden können. Das Resultat eines Value Stream Mappings ist … Weiterlesen
