Probleme gehören zum Alltag in einem Unternehmen. Und sie sind vielfältig: Von Produktionsfehlern über Kundenreklamationen bis hin zur Verschwendung von Ressourcen. Es kann mühsam sein, die bestehenden Probleme im Blick zu behalten, die offenen Punkte abzuarbeiten und Probleme nachhaltig zu lösen. Wir kennen diese Herausforderungen, schliesslich beschäftigen wir uns bei prozessraum tagtäglich mit den Problemen … Weiterlesen
Jede Unternehmung möchte effizienter Arbeiten und die Qualität steigern. Um diese Ziele zu erreichen, müssen ein Unternehmen Probleme beheben und Verschwendungen eliminieren. Es gibt unzählige Tools und Methoden, um Prozesse zu optimieren – vom Value Stream Mapping über das Root Cause Problem Solving (RCPS) bis hin zum PDCA-Zyklus (u.v.m.). All diese Methoden führen zum Ziel, … Weiterlesen
Das Value Stream Mapping (VSM/Wertstromanalyse) ist eine Methode, um den Zustand eines Prozesses zu analysieren. In allen Arbeitsprozessen stecken wertschöpfende und nicht-wertschöpfende Schritte oder auch Verschwendung (Waste, MUDA). Diese gilt es mittels Value Stream Mapping sichtbar zu machen, damit sie in einem weiteren Schritt minimiert oder sogar eliminiert werden können. Das Resultat eines Value Stream Mappings ist … Weiterlesen
