Wir sind klar der Meinung, dass jeder Prozess in einem Unternehmen analysiert werden sollte. Sobald die Probleme und Verschwendungen in einem Prozess sichtbar werden, wirst du ebenso von dem Vorgehen überzeugt sein. Und es werden Probleme und Verschwendungen sichtbar werden, sogar bei einem vermeintlich reibungslos laufenden Prozess. Neben dem verborgenen Optimierungspotential bringt eine Prozessanalyse auch … Weiterlesen
Jede Unternehmung hat mit Herausforderungen zu kämpfen. Zum Beispiel mit gesunkener Produktivität, unzufriedenen Kunden, unklaren Strukturen oder mit der Verschwendung von Ressourcen. Die Prozessoptimierung macht die vorhandenen Probleme sichtbar, damit wir in einem weiteren Schritt die Ursachen erfassen und schliesslich Massnahmen zur Behebung der Probleme erarbeiten können. Durch die Optimierung eines Prozesses verbessern wir einerseits … Weiterlesen
Eine Open Challenge Liste (OCL) ist ein Massnahmenkatalog, der alle Probleme und die definierten Massnahmen zur Lösung dieser Probleme auflistet. Mit Hilfe dieser Liste sind alle Verbesserungsmassnahmen einer Unternehmung auf einen Blick ersichtlich, geraten nicht in Vergessenheit und können Schritt für Schritt abgearbeitet werden. Eine zentrale Ablage aller zu erledigenden Massnahmen dient auch der abteilungsübergreifenden … Weiterlesen
Das Value Stream Mapping (VSM/Wertstromanalyse) ist eine Methode, um den Zustand eines Prozesses zu analysieren. In allen Arbeitsprozessen stecken wertschöpfende und nicht-wertschöpfende Schritte oder auch Verschwendung (Waste, MUDA). Diese gilt es mittels Value Stream Mapping sichtbar zu machen, damit sie in einem weiteren Schritt minimiert oder sogar eliminiert werden können. Das Resultat eines Value Stream Mappings ist … Weiterlesen
