Makigami: Prozesse sichtbar machen, wo klassische Lean-Tools an ihre Grenzen stossen
Wer sich mit Lean Management, Prozessoptimierung oder kontinuierlicher Verbesserung beschäftigt, begegnet schnell bekannten Methoden wie Wertstromanalyse (VSM), Materialflussanalyse (MIFA) oder Swimlane-Diagrammen. Doch gerade in der Administration, in der Entwicklung oder im Dienstleistungsbereich reicht das nicht aus. Hier kommen Informationsflüsse, Rollen und Schnittstellen ins Spiel – und genau dafür gibt es Makigami. In diesem Blog-Beitrag erfährst …
