Littles Gesetz im Lean Office – Warum Little’s Law entscheidend für stabile Prozesse ist
Viele Unternehmen wollen schneller werden. Sie wollen kürzere Durchlaufzeiten, mehr Verlässlichkeit und weniger Druck im Alltag. Häufig wird dann an Effizienz geschraubt. Aufgaben sollen schneller erledigt werden. Meetings kürzer sein. Mitarbeitende besser ausgelastet. Doch genau hier liegt das grundlegende Missverständnis. Prozesse werden nicht schneller, weil Menschen schneller arbeiten. Sie werden schneller, wenn das System ruhiger …
